ESG REPORTING
把可持续行动表达清楚
梳理环境、社会与治理信息，将分散的制度、指标和行动整理为有依据的报告。
适合哪些企业
准备首次 ESG 报告、回应供应链信息需求，或改进可持续信息管理的企业。
项目将交付什么
01报告框架与部门分工表
02议题与指标资料清单
03ESG 报告文稿与数据说明
04内部审核与后续信息管理建议
最终成果及使用范围在启动前确认。如需独立核查、认证或其他专项服务，应另行明确责任与安排。
从沟通到交付
- 确认报告用途与适用要求
- 梳理议题与信息责任人
- 收集指标、核对证据并编写
- 内部审核、修订与交付
可以先准备这些资料
- 报告用途、使用方与适用规则
- 公司治理、制度与组织信息
- 环境、员工、供应链等指标证据
- 现有碳盘查、管理与经营资料
资料不齐也可以先沟通。先确定要解决的问题，再一起梳理已有材料与缺口。
项目启动前，常见的几个问题
所有企业都必须编制 ESG 报告吗？
不能一概而论。需要结合上市地规则、企业身份、客户要求和报告用途逐项判断。
已有碳盘查数据能复用吗？
可以作为气候信息的一部分，但需要核对主体、期间和边界是否一致；报告还可能涉及治理、员工、供应链等其他议题。
可以先做小范围资料梳理吗？
可以先从报告用途、现有材料和关键数据缺口入手，再明确完整编制范围。
继续了解
有具体要求，一起把第一步理清。
带上客户要求或现有资料，沟通核算范围与准备工作。